Expertise
Diagnostic du pilotage financier
Un regard extérieur et structuré sur vos processus de reporting, de budget et de prévision, pour savoir précisément où agir en premier.
Discuter de votre diagnosticLes situations que nous traitons
- La production du reporting prend trop de temps à chaque clôture.
- Les fichiers Excel et les ressaisies se multiplient.
- Les données sont difficiles à rapprocher entre ERP, comptabilité et reporting.
- Les prévisions sont longues et difficiles à actualiser.
- Les équipes passent plus de temps à produire qu'à analyser.
Nos interventions
- Entretiens avec la direction financière, le contrôle de gestion et la DSI.
- Revue des calendriers, fichiers, flux de données et outils existants.
- Analyse des irritants et de leurs causes.
- Restitution et discussion des priorités.
Livrables possibles
- 01Évaluation des pratiques et des outils.
- 02Cartographie des principales difficultés.
- 03Identification des améliorations prioritaires.
- 04Feuille de route adaptée à votre organisation.
Bénéfices attendus
- Une vision partagée des difficultés, au-delà des ressentis.
- Des priorités argumentées, distinguant gains rapides et chantiers de fond.
- Une base solide pour décider d'optimiser l'existant ou d'engager un projet EPM.
Le périmètre, la durée et les modalités sont définis avec vous après un premier échange.
Parlons de votre situation
Un premier échange pour comprendre votre contexte et voir si notre approche y répond.