Expertise
Accompagnement des projets EPM
Un renfort côté métier pour que votre projet EPM livre ce qui a été prévu : des règles claires, des données fiables, une recette maîtrisée et des utilisateurs prêts.
Échanger sur votre projetLes situations que nous traitons
- Votre équipe Finance manque de disponibilité pour porter le projet.
- La coordination entre Finance, DSI et intégrateur est complexe.
- Vous rencontrez des difficultés de recette, de données ou d'adoption.
- Le projet dérive et doit être remis sous contrôle.
Nos interventions
- Assistance à maîtrise d'ouvrage.
- Coordination et suivi du projet.
- Définition des règles de gestion.
- Préparation et pilotage de la recette.
- Accompagnement de la reprise des données.
- Formation et appropriation des nouveaux processus.
Livrables possibles
- 01Plan de projet et tableau de suivi des risques.
- 02Spécifications des règles de gestion.
- 03Cahier et plan de recette, suivi des anomalies.
- 04Supports de formation et modes opératoires.
Bénéfices attendus
- Un interlocuteur qui parle à la fois le langage de la Finance et celui des SI.
- Des décisions prises au bon moment, avec les bonnes personnes.
- Une mise en production mieux préparée et une adoption facilitée.
Le périmètre, la durée et les modalités sont définis avec vous après un premier échange.
Parlons de votre situation
Un premier échange pour comprendre votre contexte et voir si notre approche y répond.